Recrutamento & Seleção

O compromisso é buscar os candidatos mais adequados à Identidade, Valores e Princípios do cliente.

A adequação permite que o candidato aprovado permaneça de médio a longo prazo na empresa, atingindo resultados expressivos.

Diferencial:

- possuo diversas e eficientes fontes de recrutamento, incluindo redes de relacionamento.

- analiso TODOS os currículos recebidos até a véspera da data de aplicação dos testes. Em média, são 500 currículos analisados por oportunidade em aberto. “Basta o candidato encaminhar o currículo que será analisado”.

- possuo enorme RESPEITO e ATENÇÃO ao candidato, recebendo-o com simpatia e gentileza nos testes e entrevistas e no horário marcado (sem atrasos e até antes dele), oferecendo feedback e resposta final do processo seletivo. 

- possuo testes que variam de acordo com o perfil requerido. São testes de atenção concentrada, questionários de competências, simulações, dinâmicas de grupo e entrevistas por competências.

Competências - Assessment Center

As Competências (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) são a base que as empresas utilizam para selecionar, treinar, remunerar, promover, mudar de área.

O Mapeamento de Competências é identificar os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes em cada posição ocupada x área de atuação.

A Avaliação de Competências (Assessment Center) é identificar os gaps (lacunas) existentes entre nível obtido x nível desejado de cada competência estipulada em cada colaborador, podendo ser desenvolvido através de treinamento, coaching e/ou dicas (leitura de livros, sites).

Recomenda-se o Assessment Center nas seguintes situações:

- no momento em que a Empresa define suas competências essenciais e necessita identificar como estas podem ser desenvolvidas em seus colaboradores;

- nos processos de reestruturação organizacional, possibilitando alocação de cada perfil no cargo adequado;

- nos recrutamentos internos, evitando-se enganos e futuras perdas de perfis potenciais para a empresa;

- durante os processos de aquisição e fusão para identificar e alinhar as competências que permanecerão, evitando-se choques culturais nos processos de:

• Avaliação de Desempenho
• Planos de Sucessão
• Orientação para Transição de Carreira
• Política de Retenção – Plano de Carreira
• Treinamento e Desenvolvimento